而且笔者认为,博海在老家具市场中,仍有一匹黑马值得关注。
据悉,拾贝在索菲亚地板完成安徽首场城市服务商的招商会后,将在7月26日利用公司参展上海DOMTEX的时机,举办第二场的城市服务商和Mini店的招商会。郭权烽坦言:超人在外人看来,我们是在搅局,地板行业的现有局面也确实需要搅动一下了,但可以坚信的,我们一定是这个行业全新局面的开拓者。
即便中小品牌能入围,也要但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力,毫无安全感,更谈不上归属感。稍微大点品牌往往因为价格没有优势,打工经常也出局。殊不知,博海早在2020年,索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。
据了解,拾贝索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块,但在多年前,刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌,超人经常会把经销商当‘韭菜割,只管收钱没有服务、没有管理。
为此,也要我们准备了很久,也准备很充分。
这也让合作经销商可以以超低投入,打工坐拥大品牌,并可获得事业长久可持续发展的绿色通道。近日,博海家居行业上市公司半年报陆续亮相。
同时通过我们独有的O2O模式,拾贝在8月初开始进行局部的试点。上述5家企业中,超人2013年上半年营业收入增长率从0.13%至38.92%不等。
可以肯定的是,也要上半年板材及地板行业的产量及销量并未减少,但小企业越来越不好过,行业洗牌将加速。国内销售市场突出在喜临门、打工美克股份、宜华木业等企业半年报分析中,国内市场销售额的增长,成为净利增长的首要来源。